新年贺词

HAPPY NEW YEAR

历添新岁月 风起正扬帆

党委书记 姜 岩 院 长 梁 伟

　　律转鸿钧，万象更新。

　　不平凡的2021年，医院全体员工在担当和奉献中前行，在机遇和挑战中耕耘，2021年的脚步终在激情和憧憬中落幕，沉淀为2022年的厚积薄发!

　　过去的一年，医院以全面建设社会主义现代化国家新征程，实现第二个一百年奋斗目标，围绕“健康中国2030规划纲要”高起点谋划“十四五”，围绕“高质量发展”核心要义布局医院“一院三地”发展战略，成效显著，“三个院区”间特色化发展格局已然形成。

　　过去的一年，医院在院党委的引领下，不断发扬和传承中国共产党建党一百周年红色基因，高举党的旗帜，继续弘扬“抗疫精神”，一边抓防疫，一边抓医疗。“本溪市核酸检测中心”、“本溪市新冠疫苗方舱接种点”、“本溪市新冠肺炎疫情备用定点医院”，既是工作任务、更是市委、市政府、市卫健委各级领导的信任，不仅体现了医院在全市医疗行业抗疫工作中发挥的至关重要作用，更体现了医院的“中心”情怀和大院担当。

　　过去的一年，医院紧跟国家对公立医院高质量发展的顶层设计思路，积极申报“辽东地区心脑血管疾病区域医疗中心”建设项目并成功获批，医院纵向与北京、沈阳、大连等国家级、省级医院建立战略合作联盟，形成以心脑血管疾病服务能力提升为主，带动周边学科发展，加大辽东地区心脑血管疾病救治辐射能力的发展“同心圆”雏形初显。

　　过去的一年，医院以改善患者就医体验、让患者共享医院发展成果的管理理念硕果累累。以“本溪市中心医院消化系统疾病诊疗中心”、“一站式检查预约中心”、互联网医院“云诊室”等为重要举措的“精准诊疗”理念的落地，建立普外科学科群、神经病学学科群、心胸疾病学科群，针对疑难复杂疾病、多系统多器官疾病的多学科联合诊疗模式，都是医院以患者为中心，贯彻落实国家对公立医院要在发展方式、服务模式上实现变革、形成新技术体系、建立新服务模式管理要求的深入实践。

　　凡心所向，素履以往。本溪市中心医院67年积淀的辉煌成就，是几代“中心人”披荆斩棘、不懈奋斗的结果，那些一起奋斗、刻骨铭心的日子化为无数温暖和感动留在心底，时时感念“中心人”的无私奉献，时时可见“中心人”的果敢担当。在这辞旧迎新的一刻，向每一位不平凡的“中心人”致敬!

　　荣光交付过去，未来还须前行。

　　新的一年已经在我们面前展开，一幅新的画卷正在等待我们描绘!2022年是医院“十四五”纵深发展的一年，是公立医院高质量发展理念深入落实的一年，也是医院“辽东地区心脑血管疾病区域医疗中心”建设项目全面启动的一年。机遇、挑战、困难、奋斗、激情、创新、抗疫，每一个词都可能会成为2022年被岁月捕捉和定格的拼搏故事与动人旋律，都可能会成为激励“中心人”不断向前的榜样力量和文化积淀。

　　及时当勉励，岁月不待人。2022年医院将在技术创新、深化医疗改革的行业发展大背景下，坚持公立医院公益属性和主体地位,以建立健全现代医院管理制度为目标,以高水平制度创新为动力,以高质量发展战略布局为目标,强化医院体系创新、技术创新、模式创新、管理创新,在从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素的“三个转变、三个提高”上，有更多的管理亮点和经验积累。

　　先行者赢，创新者胜。2022年，让我们以思想之“变”开辟新境界、以制度之“变”开拓新格局、以发展之“变”创造新价值。医院要以“精细化”打“高质量”牌，全面统筹医疗服务、学科发展、引才育才;全面统筹疫情防控、患者需要、医院发展;全面统筹质量效率、成本效能、社会效应;全面统筹岗位管理、绩效改革、科系运营;全面统筹党建工作与业务工作融合、短期目标与长期目标协同、局部利益与整体利益和谐，在高质量发展体系下，在思想深化、理念破冰、行动突围过程中，带来发展的巨变，扎实做好本溪市区域医疗中心、辽东地区区域中心的“双中心”内涵建设，以昂扬的斗志，必胜的决心，对事业负责到底的信念，完成好时代赋予我们的历史使命。