2024年2月19日，全市打赢全面振兴新突破三年行动攻坚之战暨深入开展“六个年”活动动员部署大会在市人民文化宫召开。会上，本溪市中心医院张浩斌被授予“本溪市2023年度全面振兴新突破三年行动深化‘六个年’活动”先进个人荣誉称号，卫生系统仅有两人获此殊荣。

　　张浩斌，本溪市中心医院人力资源和医院运营的管理者，是医疗管理理念的改革先锋。他通过转变人事管理模式，为医院奠定人才基础；以绩改和绩考为杠杆，撬动了影响医院发展的“巨石”；以评促改，以评促建，推动了医院向高质量发展；他通过建立健全现代医院管理制度，为医院规范化发展，再造现代医院管理发动机。

　　按照市委市政府关于“本溪市中心医院托管金山医院”的工作要求及“六个年”活动的总体安排部署，自2022年8月起，本溪市中心医院作为本溪市医疗集团龙头医院，坚持以打赢全面振兴新突破三年行动攻坚之战为目标，以“重点改革突破年”活动为抓手，以紧密型城市医疗集团建设为契机，依托中心医院人才、技术、管理等优势，启动了医疗集团金山医院一体化托管工作并持续深化推进。

　　面对原金山医院体量大、人员多、债务高、停摆时间长、国内无同类托管案例等众多困难，张浩斌临危受命兼任市中心医院医疗集团金山医院执行副院长，他直面挑战、攻坚克难,在院领导的带领下与医院新组建的管理团队一道披荆斩棘，不断摸索、改革和创新，积极深入金山医院的每个角落，调研、分析、座谈……他与每一名员工交谈，查看每一间房屋，走遍金山医院的每一寸土地。

　　金山医院外围环境复杂，张浩斌借助第三方机构的专业力量与上级各相关部门沟通协调，对原金山医院各方面情况进行多维度的全面梳理，探索出一体化托管的新模式，盘活了原金山医院闲置的医疗资源，推进了原金山医院人员的返岗安置，促进了医疗集团的建设发展。

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　　本溪市中心医院医疗集团金山医院、妇儿医院近期迎来诸多变化

　　目前，医疗集团金山医院蝶变重启，综合内科、工伤科、肿瘤内科已顺利开诊且整体运营状态良好，医疗收入不断攀升，员工队伍趋于稳定。这种全新的“一体化托管”模式为大型三甲公立医院托管二级医院提供了可借鉴可参考的经验，同时该案例成功入围华西医院扬子江首届“医院运营管理创新项目大赛”，医疗集团建设取得了阶段性胜利。

　　积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。这些成绩的取得，是市委市政府及市卫健委举旗定向、正确领导的结果，是人社局、医保局、财政局等相关部门及各级党组织有效监督、鼎力支持的结果，是全院员工同心同德、团结拼搏的结果。新的一年，我院将以首战即决战的斗志、以开局即冲刺的干劲，以不断提升医疗集团综合服务能力为目标，逐步实现“小病不出县、大病不出市”，解决人民群众看病难看病贵等问题，为建设发展高水平的城市医疗集团贡献力量，造福山城人民！